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本網訊  4月30日下午，華榮能源公司召開一季度經濟運行分析視頻會。川煤集團黨委委員、副總經理，華榮能源公司黨委副書記、副董事長、總經理王昌潤出席會議并講話。



王昌潤作了《堅持效益為中心 推進高質量發展 向著具有核心競爭力的現代能源企業堅實邁進》講話，他指出，這是華榮能源公司重組運行4個多月來召開的第一次經濟運行分析會議，既是對一季度工作“肯定成績查問題、目標導向找差距”的總結分析會，也是對今年后期工作“精準施策添措施、實干擔當補欠賬”的安排部署會。他圍繞“一季度運行怎么樣?”“對當前形勢怎么看?”“下一步我們該怎么干?”三個方面，進行了深入全面的闡述。

王昌潤要求，必須堅定未來可期的信心，咬定目標、增添措施，努力實現上半年“雙過半”。一是抓好當前、謀劃長遠，增強可持續發展能力，抓好鎖定目標，不講價錢，統籌推進，分類施策，系統謀劃、規劃引領等重點工作。二是正本清源、增盈增效，提高可持續盈利能力。牢固樹立經營意識，堅持整體效益最大化，持續抓好虧損源治理，確保銷售效益最優，加快重點效益工程建設，大力推進對標管理，用足用好各類政策。三是內強管理、外拓空間，奠定高質量發展基礎。強化管理降本降費，提升資金管理水平，提高創新管理水平，強化人力資源管理，切實加強薪酬管理，大力培育經濟增長點。四是優化生產、穩定總量，發揮主業壓艙石作用。樹立生產要高效彈性，采面要無縫對接，產品要優質高端，發展要長遠規劃思路，凝心聚力、務求實效，主動擔當作為抓落實。

華榮能源公司黨委副書記，黨委委員、紀委書記，黨委委員、董事、總工程師出席會議。

華榮能源公司黨委委員、董事、副總經理主持會議并就落實貫徹會議精神提出具體要求。

川煤集團安委會辦公室主任，華榮能源公司黨委委員、董事、副總經理作安全生產工作報告，安排下一階段安全工作任務。

華榮能源公司總會計師就經營工作主題分析報告，對下一步工作提出要求。

會上，廣旺安全生產管理中心、大寶頂煤礦、石板選煤發電廠作為代表，分別圍繞一季度實現“開門紅”、提高產量彌補欠賬，打造一流洗煤廠等主題發言。



會議以視頻會形式召開。華榮能源公司副總經理、廣能安全生產管理中心黨總支書記、經理胡彬，副經理陳建國，總工程師、副經理李正軍，中心各部門主要負責人，區域各單位黨政主要負責人、分管經營領導、財務及人資部門負責人在廣能分會場參加會議。(責任編輯：杜娟)